Tin nổi bật
8 LĨNH VỰC NGÀNH NGHỀ ĐƯỢC TỰ DO DI CHUYỂN KHI CỘNG ĐỒNG KINH TẾ ASEAN (AEC) ĐƯỢC HÌNH THÀNH 
MỘT SỐ KHÓA HỌC IN-HOUSE NỔI BẬT CỦA VMI TRONG NĂM 2015 
VIỆT NAM VÀ NHỮNG CƠ HỘI ĐẦU TƯ NĂM 2016 
LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH. BAN ĐÃ BIẾT CÁCH LẬP ĐÚNG CHƯA? 
HUẤN LUYỆN KỸ NĂNG TOÀN DIỆN TĂNG HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC 
 
2016, NĂM CỦA GIAO THOA KỸ THUẬT SỐ VÀ TIẾP THỊ QUỐC TẾ
Như mọi năm, để bắt đầu một năm mới, tôi thường viết một bài báo dự đoán về thương hiệu và các xu hướng tiếp thị tại Việt Nam. Và năm nay cũng không ngoại lệ. Quan sát các hoạt động tiếp thị trong nước và quốc tế, tôi đã chọn ra một số xu hướng liên quan tới năm 2016 tại Việt Nam như sau: Sự giao thoa giữa Kỹ thuật số và Tiếp thị…
MUỐN TRỞ THÀNH LÃNH ĐẠO GIỎI: HÃY VIẾT NHẬT KÝ MỖI NGÀY
"Nếu bạn muốn trở thành người lãnh đạo giỏi, hãy viết nhật ký mỗi ngày." Đó là lời khuyên của tiến sĩ Nancy J. Adler – Chủ nhiệm khoa Quản lý trường Đại học McGill (Canada), qua các cuộc nghiên cứu và tư vấn của bà trên phạm…
MỘT BUỔI HỘI THẢO HUẤN LUYỆN GIÀU THÔNG TIN VÀ MANG TÍNH ỨNG DỤNG CAO
Vào hai ngày 11 và 12/12/2015 vừa qua, hội thảo huấn luyện “Lập kế hoạch kinh doanh và ngân sách trong bối cảnh hội nhập” do Viện Marketing và Quản trị Việt Nam tổ chức tại khách sạn Sài Gòn, 41 – 47 Đông Du, quận 1 đã…
[ INFOGRAPHIC ] QUAN HỆ 2 TRONG 1 GIỮA KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH VÀ CHIẾN LƯỢC CÔNG TY
Để đảm bảo sự thành công của công ty, các CFO cần dành nhiều thời gian lập kế hoạch chiến lược. Các dữ liệu cứng và tư duy theo kinh nghiệm của CFO rất cần thiết cho việc hoạch định chiến lược, đặc biệt là dự báo xu…
KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH & CHIẾN LƯỢC CÔNG TY: HAI TRONG MỘT!
Sự gia tăng trong vai trò chiến lược của các CFO có thể tạo ra căng thẳng với các nhà chiến lược hàng đầu. Đó là một cơ hội bị bỏ qua trong việc hợp tác nhằm cải thiện hoạt động của công ty. Theo nghiên cứu của chúng tôi, để đảm bảo sự thành công cho chiến lược của công ty, hai phần…
BÍ QUYẾT VIẾT BẢN KẾ HOẠCH KINH DOANH. BẠN ĐÃ BIẾT CHƯA?
Làm thế nào để viết được một bản kế hoạch kinh doanh hấp dẫn nhà đầu tư? Dưới đây là những kinh nghiệm mà chúng tôi muốn chia sẻ cùng các bạn. Không nên xem nhẹ phần tóm tắt dự án Phần tóm tắt dự án (Executive Summary)…
KHỞI NGHIỆP VÀ LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH & NGÂN SÁCH
Khởi nghiệp cũng giống như đưa một con thuyền bắt đầu hạ thủy và giương buồm ra khơi. Con thuyền sẽ có hành trình lênh đênh trên biển cả mênh mông để tìm tới những chân trời mới. Để con thuyền có thể dễ dàng người ta sử…
LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH & NGÂN SÁCH HỢP LÝ QUYẾT ĐỊNH 50% THÀNH CÔNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
Bạn có ý tưởng tốt để tung sản phẩm ra thị trường. Trước tiên nên lập kế hoạch để có thể nhận ra lợi thế, điểm yếu, tiềm năng thị trường cũng như kêu gọi quỹ đầu tư hay cá nhân khác góp vốn. Dưới đây là một…
VIỆT NAM VÀ NHỮNG CƠ HỘI ĐẦU TƯ NĂM 2016
Sau giai đoạn tăng trưởng chậm, Việt Nam đã và đang có nhiều tín hiệu vĩ mô lạc quan. Năm 2015 có thể xem là bản lề cho nền kinh tế Việt Nam, khi tốc độ tăng trưởng GDP cao 6,5-7% đang dần quay trở lại.Thêm vào đó,…
LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH. BAN ĐÃ BIẾT CÁCH LẬP ĐÚNG CHƯA?
Dưới đây là 8 sai lầm nghiêm trọng mà doanh nghiệp hay vấp phải khi lập kế hoạch kinh doanh. Hãy cùng xem, liệu kế hoạch kinh doanh của bạn đã lập đúng chưa? 1. Kế hoạch kinh doanh không đầy đủ Mọi doanh nghiệp đều có khách…
MUỐN KINH DOANH TỐT, KHÔNG THỂ THIẾU KẾ HOẠCH NGÂN SÁCH
  Xây dựng kế hoạch ngân sách có thể giúp một doanh nhân mới khởi nghiệp đặt ra mục tiêu và đánh giá khả năng thực hiện của một ý tưởng kinh doanh. Xây dựng kế hoạch ngân sách cũng có thể giúp chủ các doanh nghiệp nhỏ…
HIỂU THẤU ĐÁO HƠN SỨC ẢNH HƯỞNG CỦA MẠNG XÃ HỘI
Nghiên cứu mới đây cho thấy rằng Buzz (sự lan truyền) đóng một vai trò lớn hơn so với nhiều suy nghĩ trước đây trong việc tiêu thụ hàng hóa và những bên có ảnh hưởng nhất phần lớn chưa được khai thác hiệu quả. Hơn một thập…
XU HƯỚNG RA QUYẾT ĐỊNH MỚI CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG
Trong nhiều năm qua, người tiêu dùng vẫn giữ ưu thế khi nói đến việc đưa ra những quyết định mua hàng. Tuy nhiên, các công ty ngày nay đang cố gắng thay đổi điều đó. Sự xuất hiện nhanh chóng của các phần mềm chặn quảng cáo trên các thiết bị di động chỉ là phương pháp lẩn tránh của những bước tiến mới nhất…
VAI TRÒ CỦA GIÁM ĐỐC QUAN HỆ NHÀ ĐẦU TƯ
Chỉ cần huấn luyện thêm thì một giám đốc quan hệ nhà đầu tư có thể đảm đương công việc của nhà hoạch định giá cổ phiếu, theo lời ông Ian Roundell, Giám đốc Quan hệ nhà đầu tư tại tập đoàn Credit Suisse. Cụm từ “Giám đốc…
CHUYÊN NGHIỆP HÓA QUAN HỆ NHÀ ĐẦU TƯ
Quan hệ với nhà đầu tư tốt giúp doanh nghiệp có những cổ đông trung thành và giữ được giá cổ phiếu ổn định. Có đến 89% nhà đầu tư coi trọng hoạt động quản trị doanh nghiệp, trong đó quan hệ nhà đầu tư (Investor Relations -…
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO IN-HOUSE
KHÓA HỌC T.LƯỢNG LOẠI HÌNH CHI TIẾT
VMI Leader Manager      
MBA dành cho Lãnh đạo  (MBA for Leader) 10 ngày In-house MBA
Quản trị Hiệu quả Công việc theo Chiến lược  (Balanced Scorecard) 3 ngày In-house BSC
CEO và Hội đồng Quản trị  (CEO and the Board of Directors) 2 ngày In-house BOD
Quản trị Tiếp thị và Thương hiệu cho Lãnh đạo (Marketing & Branding Management for Leader) 2 ngày In-house LMB
Quản trị Chiến lược dành cho Lãnh đạo  (Strategic Management for Leader) 2 ngày In-house LSM
Quản trị Tài chính và Kế toán dành cho Lãnh đạo  (Finance and Accounting for Leader) 2 ngày In-house LFA
Quản trị Vận hành dành cho Lãnh đạo  (Operation Management) 2 ngày In-house LOM
Quản trị Dự án dành cho Lãnh đạo  (Project Management for Leader) 2 ngày In-house LPM
Chiến lược M&A dành cho Lãnh đạo  (M&A Strategy for Leader) 2 ngày In-house LMA
Định giá Doanh nghiệp  (Business Valuation) 2 ngày In-house LBV
Hành vi Tổ chức và Văn hóa Doanh nghiệp  (Organizational Behavior and Corporate Culture) 2 ngày In-house LOB
Kỹ năng Lãnh đạo cho cấp Điều hành  (Executive Strategic Leadership) 5 ngày In-house LSL
VMI Marketing      
Quản trị Marketing cao cấp  (Marketing Management for CMO) 3-6 ngày In-house MAM
Marketing Kỹ thuật số  (Digital Marketing Essentials) 2 ngày In-house MDE
Quản trị Chiến lược Thương hiệu  (Strategic Brand Management) 2 ngày In-house MSB
Quản trị Chiến lược Kênh phân phối  (Strategic Channel Management) 3 ngày In-house MSC
Quản trị Quan hệ Nhà đầu tư  (Investors Relation Management) 2 ngày In-house MIR
Chuyên viên Quan hệ Nhà đầu tư  (Investors Relation Officer) 5 buổi In-house IRO
Truyền thông Marketing Tích hợp  (Integrated Marketing Communications) 3 ngày In-house IMC
Xây dựng Thương hiệu Nội bộ  (Internal Branding) 2 ngày In-house MIB
Quản trị Marketing Quốc tế  (International Marketing Management) 2 ngày In-house MIM
Quản trị Marketing Công nghiệp  (B2B Marketing Management) 2 ngày In-house MBB
Quản trị Marketing Dịch vụ  (Service Marketing Management) 2 ngày In-house MSM
VMI Sales Academy      
Chiến lược Bán hàng cho cấp Lãnh đạo  (Sales Strategy for Leader) 1-2 ngày In-house SAL
Quản trị Bán hàng cho cấp Quản lý  (Sales Management for Manager) 3 ngày In-house SAM
Bán hàng Nâng cao  (Advanced Sales Management) 4 ngày In-house SAS
Bán hàng Cơ bản  (Basic Sales Management) 5 ngày In-house SAR
VMI Soft Skills      
Kỹ năng Trình bày  (Presentation Skills) 1-2 ngày In-house SSP
Kỹ năng Giao tiếp  (Communication Skills) 1-2 ngày In-house SSC
Kỹ năng Thương lượng  (Negotiation Skills) 1-2 ngày In-house SSN
Kỹ năng Quản lý Thời gian  (Time Management Skills) 1-2 ngày In-house SST
Kỹ năng Giải quyết Vấn đề & Ra quyết định  (Problem-Solving & Decision-Making Skills) 1-2 ngày In-house SPD
Kỹ năng Làm việc nhóm  (Teamwork Skills) 1-2 ngày In-house STW
Kỹ năng Lãnh đạo  (Leadership Skills) 1-2 ngày In-house SSL
Anh văn Thương mại Cleverlearn  (Cleverlearn's Business English)   In-house SSE

 

Đối tượng tham dự :

 

- CEO, Ban giám đốc của doanh nghiệp.

- Các cấp trưởng/phó phòng chức năng trong doanh nghiệp: tài chính, nhân sự, tiếp thị, kinh doanh, sản xuất…

- Cán bộ trẻ tiềm năng trở thành lãnh đạo công ty.