Tin nổi bật
VMI TIẾP TỤC TRIỂN KHAI ĐÀO TẠO BALANCED SCORECARD CHO DOANH NGHIỆP NƯỚC NGOÀI 
MỜI THAM GIA TỌA ĐÀM THÁNG 05-2012 
VMI HỢP TÁC VỚI CƠ QUAN QUỐC TẾ ĐÀO TẠO MARKETING CHO DOANH NGHIỆP TRONG LĨNH VỰC NÔNG SẢN THỰC PHẨM 
KHÓA ĐÀO TẠO CHỨNG CHỈ “CHUYÊN VIÊN QUAN HỆ ĐẦU TƯ” (IRO-02) 
VAI TRÒ CỦA CÔNG TÁC QUAN HỆ NHÀ ĐẦU TƯ (IR) 
 
NHỮNG NẺO ĐƯỜNG CHUYỂN ĐỔI MÔ HÌNH KINH DOANH THÀNH CÔNG
Mô hình kinh doanh nào đã giúp cho Apple đột phá từ một công ty chuyên về thiết kế (design) trở thành một thương hiệu thành công trong lãnh vực điện thoại di động và công nghiệp giải trí với hàng triệu ứng dụng trong thời gian ngắn.…
THƯƠNG HIỆU VIỆT MẤT DẦN VÌ ĐỘNG CƠ TÀI CHÍNH
Hàng loạt thương vụ mua bán, sáp nhập doanh nghiệp (M&A) đang rộ lên, qua đó nổi bật là làn sóng thâu tóm thương hiệu Việt của các “đại gia” nước ngoài. Có những thương hiệu dù không quá lâu đời, chưa thật sự lừng danh nhưng đã…
GÓC NHÌN CỦA VMI TRONG THƯƠNG VỤ M&A
Trước thông tin dư luận về M&A tay ba giữa Phở 24, Highland cafe và Jollibee, Báo Doanh Nhân đã có bài phỏng vấn Viện trưởng Viện Marketing và Quản trị Việt Nam (VMI) về góc nhìn chuyên gia trong vụ mua bán 2 thương hiệu nổi tiếng…
THIẾU THÔNG TIN VÀ MẤT NIỀM TIN, IR VIỆTNAM SẼ VỀ ĐÂU?
Theo ông John C.Wilcox, Chairman của Sodali, phát biểu trên IR Global Ranking, "Trong bối cảnh kinh tế đầy thách thức và nhiều biến đổi hiện nay, việc cung cấp thông tin lại cần được đầu tư hơn cả…” Theo kết quả công bố từ Ủy bản chứng…
VẬT BÁU HAY ĐỒ BỎ? XEM XÉT LẠI CÁC GIÁ TRỊ CỦA CHUYÊN NGÀNH KINH DOANH
Có hàng tá các trường đại học ở Mỹ đào tạo chuyên ngành kinh doanh ở bậc đại học. Nhưng theo một số trường, họ có thể được giá trị thậm chí còn ít hơn. Hơn 20% sinh viên đại học Mỹ học chuyên ngành kinh doanh, gần…
MARKETING: DIVERGENCE vs. CONVERGENCE
Phân kỳ (divergence) và Tích hợp (convergence) là hai khái niệm gây nên nhiều tranh cãi bậc nhất trong giới marketing trên thế giới trong hai thập kỷ trở lại đây. Lý thuyết Phân kỳ bắt nguồn từ ý tưởng tất cả những sản phẩm dịch vụ cần…
KHI CEO KIÊM CHỦ TỊCH HĐQT
Câu chuyện hủy niêm yết và phá sản của một số doanh nghiệp trong năm 2011 đã làm dấy lên mối quan ngại về tính minh bạch, công khai và hiệu quả của các công ty niêm yết trên sàn chứng khoán. Có lẽ ít nhà đầu tư…
CHỌN TĂNG TRƯỞNG HAY QUY MÔ?
Trong nền kinh tế khỏe mạnh, các doanh nhân có ý tưởng có thể dễ dàng khởi nghiệp, những công ty hoạt động tốt nhất sẽ phát triển mạnh mẽ, hoạt động kém hiệu quả sẽ nhanh chóng bị gạt khỏi nền kinh tế. Quan trọng nhất là…
NĂNG LỰC LÕI (CORE COMPETENCIES)
Năng lực lõi là khái niệm trong lý thuyết quản trị, được ủng hộ bởi hai tác giả chuyên viết sách về kinh doanh là CK Prahalad và Gary Hamel. Hai tác giả này cho rằng năng lực lõi là một yếu tố cụ thể mà một doanh…
VIỆT NAM: TĂNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG THEO GÓC NHÌN CỦA MCKINSEY
Trong quý I/2012, McKinsey, công ty tư vấn chiến lược toàn cầu đến từ Mỹ, đã đưa ra báo cáo nhận định tổng quan về tình hình kinh tế Việt Nam. Báo cáo nêu ra những khó khăn trước mắt, cũng như trong dài hạn, mà Việt Nam…
VIỆT NAM SẮP MẤT LỢI THẾ NHÂN CÔNG GIÁ RẺ
Theo báo cáo gần đây của hãng tư vấn quản lý McKinsey thì lợi tức nhân khẩu học của Việt Nam cũng bắt đầu giảm dần. Độ tuổi lao động trung bình của Việt Nam là 27,4 thấp hơn so với 35,2 của Trung Quốc nhưng dân số…
BÀI HỌC ĐẮT GIÁ TỪ CÁC VỤ BÁN THƯƠNG HIỆU
Được các DN dày công xây dựng, những thương hiệu như Dạ Lan (kem đánh răng), Viettronic (điện tử) đã trở thành niềm tự hào chung của người Việt Nam những năm cuối thể kỷ 20. Nhưng đến nay tất cả chỉ còn là sự nuối tiếc, không…
LOBBY - "BÀN TAY VÔ HÌNH" - NGÀNH TRỊ GIÁ TỶ ĐÔ
Chủ tịch Liên đoàn các nhà Lobby Hoa Kỳ (ALL) Paul Miller từng tự hào khoe: "Không có chúng tôi, chắc không có điều luật nào ở Hoa Kỳ được thông qua".  Trong tháng 5 này, một nhân vật "sừng sỏ" trong ngành công nghiệp lobby toàn cầu…
THƯƠNG HIỆU HAY NHÃN HIỆU?
WHY IS IT A BRAND and ALSO TRADEMARK ? Nếu ai đó hỏi bạn rằng Tide và P&G, đâu là thương hiệu, đâu là nhãn hiệu? Phải chăng bạn sẽ rất phân vân khi gặp phải câu hỏi này ? Và nhiều khi bạn trả lời theo cảm…
VAI TRÒ CỦA NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Nghiên cứu thị trường - cho biết khách hàng   Nghiên cứu thị trường chủ yếu là phân tích hành vi của người tiêu dùng để phát hiện ra ai sẽ là người mua hàng, họ sẽ mua gì, mua ở đâu, khi nào mua; và khi họ mua…
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
KHÓA HỌC T.LƯỢNG LOẠI HÌNH CHI TIẾT
VMI Leader Manager      
MBA dành cho Lãnh đạo  (MBA for Leader) 10 ngày Public/In-house MBA
Quản trị Hiệu quả Công việc theo Chiến lược  (Balanced Scorecard) 3 ngày Public/In-house BSC
CEO và Hội đồng Quản trị  (CEO and the Board of Directors) 2 ngày Public/In-house BOD
Quản trị Tiếp thị và Thương hiệu cho Lãnh đạo (Marketing & Branding Management for Leader) 2 ngày Public/In-house LMB
Quản trị Chiến lược dành cho Lãnh đạo  (Strategic Management for Leader) 2 ngày In-house LSM
Quản trị Tài chính và Kế toán dành cho Lãnh đạo  (Finance and Accounting for Leader) 2 ngày In-house LFA
Quản trị Vận hành dành cho Lãnh đạo  (Operation Management) 2 ngày In-house LOM
Quản trị Dự án dành cho Lãnh đạo  (Project Management for Leader) 2 ngày In-house LPM
Chiến lược M&A dành cho Lãnh đạo  (M&A Strategy for Leader) 2 ngày In-house LMA
Định giá Doanh nghiệp  (Business Valuation) 2 ngày In-house LBV
Hành vi Tổ chức và Văn hóa Doanh nghiệp  (Organizational Behavior and Corporate Culture) 2 ngày In-house LOB
Kỹ năng Lãnh đạo cho cấp Điều hành  (Executive Strategic Leadership) 5 ngày In-house LSL
VMI Marketing      
Quản trị Marketing cao cấp  (Marketing Management for CMO) 3-6 ngày Public/In-house MAM
Marketing Kỹ thuật số  (Digital Marketing Essentials) 2 ngày Public/In-house MDE
Quản trị Chiến lược Thương hiệu  (Strategic Brand Management) 2 ngày Public/In-house MSB
Quản trị Chiến lược Kênh phân phối  (Strategic Channel Management) 3 ngày Public/In-house MSC
Quản trị Quan hệ Nhà đầu tư  (Investors Relation Management) 2 ngày In-house MIR
Chuyên viên Quan hệ Nhà đầu tư  (Investors Relation Officer) 5 buổi Public IRO
Truyền thông Marketing Tích hợp  (Integrated Marketing Communications) 3 ngày Public/In-house IMC
Xây dựng Thương hiệu Nội bộ  (Internal Branding) 2 ngày In-house MIB
Quản trị Marketing Quốc tế  (International Marketing Management) 2 ngày In-house MIM
Quản trị Marketing Công nghiệp  (B2B Marketing Management) 2 ngày In-house MBB
Quản trị Marketing Dịch vụ  (Service Marketing Management) 2 ngày In-house MSM
VMI Sales Academy      
Chiến lược Bán hàng cho cấp Lãnh đạo  (Sales Strategy for Leader) 1-2 ngày In-house SAL
Quản trị Bán hàng cho cấp Quản lý  (Sales Management for Manager) 3 ngày In-house SAM
Bán hàng Nâng cao  (Advanced Sales Management) 4 ngày In-house SAS
Bán hàng Cơ bản  (Basic Sales Management) 5 ngày In-house SAR
VMI Soft Skills      
Kỹ năng Trình bày  (Presentation Skills) 1-2 ngày In-house SSP
Kỹ năng Giao tiếp  (Communication Skills) 1-2 ngày In-house SSC
Kỹ năng Thương lượng  (Negotiation Skills) 1-2 ngày In-house SSN
Kỹ năng Quản lý Thời gian  (Time Management Skills) 1-2 ngày In-house SST
Kỹ năng Giải quyết Vấn đề & Ra quyết định  (Problem-Solving & Decision-Making Skills) 1-2 ngày In-house SPD
Kỹ năng Làm việc nhóm  (Teamwork Skills) 1-2 ngày In-house STW
Kỹ năng Lãnh đạo  (Leadership Skills) 1-2 ngày In-house SSL
Anh văn Thương mại Cleverlearn  (Cleverlearn's Business English)   In-house SSE

Đối tượng tham dự :

- CEO, Ban giám đốc của doanh nghiệp.

- Các cấp trưởng/phó phòng chức năng trong doanh nghiệp: tài chính, nhân sự, tiếp thị, kinh doanh, sản xuất…

- Cán bộ trẻ tiềm năng trở thành lãnh đạo công ty.