Khai giảng : 03/12/2011
Ngày học : Thứ bảy (03/12), Chủ nhật (04/12), Thứ bảy (10/12), từ 08:30 đến 17:00
Địa điểm học : Phòng TULIP, khách sạn Liberty - Quê Hương 4 (265 Phạm Ngũ Lão, Quận 1, TP.HCM)
MỤC TIÊU KHÓA HỌC
Việc lựa chọn kênh bán và phát triển hệ thống phân phối là một trong những quyết định tối quan trọng của doanh nghiệp để đưa hàng hóa và dịch vụ đến với người tiêu dùng. Quyết định này bị tác động bởi nhiều yếu tố như đặc thù thị trường, thói quen mua và cơ hội mua của người tiêu dùng, hoạt động của đối thủ cạnh tranh và bản thân nội lực cũng như mong muốn của doanh nghiệp.
Đầu tư cho hệ thống phân phối sao cho hiệu quả có thể nói là bài toán “đau đầu” của nhiều doanh nghiệp hiện nay. Khóa huấn luyện “Quản trị Chiến lược Kênh phân phối” sẽ góp sức cho doanh nghiệp và những người thực hiện tự tin hơn trong quá trình đưa ra quyết định và triển khai.
Sau khóa đào tạo “Quản trị Chiến lược Kênh phân phối”, học viên có thể:
-
Nhận biết những vấn đề chính liên quan đến việc phát triển kênh phân phối và chiến lược kênh phân phối
-
Tận dụng được qui trình bán hàng cho các đối tác kênh phân phối
-
Hiểu rõ các loại hình kênh phân phối
-
Xác định những tiêu chuẩn lựa chọn đối tác kênh phân phối
-
Hiểu rõ tất cả những thành phần của quản trị kênh phân phối
-
Xây dựng mối quan hệ đối tác và có được sự hợp tác của đối tác phân phối
-
Hiểu rõ qui trình phát triển chiến lược kênh phân phối
-
Phát triển chiến lược kênh phân phối đạt kết quả và hiệu quả cao
-
Phân bổ ngân sách ngân sách hợp lý cho từng kênh và phát triển đường đến thị trường cho sản phẩm và dịch vụ
GIẢNG VIÊN
Lê Phụng Hào
Hàn lâm: Thạc sỹ chuyên ngành Tư Vấn Quản trị Quốc tế – Đại học Ludwigshafen – Đức (University of Applied Sciences Ludwigshafen); Cử nhân Kinh Tế và Cử nhân Luật; Chứng chỉ về Hành nghề Môi giới Bất động sản và Chứng chỉ về Hành nghề về Định giá Bất động sản – Sở Xây Dựng TP.HCM; Chứng chỉ về Ngoại thương – Đại học Ngoại Thương TP.HCM; Chuyên gia đánh giá trưởng (Lead Auditor) ISO 9000:2000 – BVQI; Chứng chỉ của Chương trình Quản lý Chất lượng Toàn diện (PTQM) – Học bổng AOTS Nhật Bản; Chứng chỉ về Quản lý Nhượng quyền – Hiệp hội Nhượng quyền và Li-xăng (FLA) Singapore.
Kinh nghiệm làm việc: Tổng giám đốc Công ty Cổ Phần Đầu Tư Giáo Dục Hoàng Quân, Phó Tổng Giám Đốc, Ủy viên HĐTV Công ty BITI'S, Phó Tổng Giám Đốc Tập đoàn Kinh Đô, Uỷ viên HĐQT Tập đoàn Hoa Sen, Phó chủ tịch Hội sở hữu trí tuệ TP.HCM, Phó chủ tịch Hội ATVSTP Việt Nam, Chủ tịch Hội Marketing Việt Nam (VMA).
Kinh nghiệm đào tạo: Nhiều năm kinh nghiệm đào tạo chuyên nghiệp các chuyên đề Quản trị Kênh phân phối, Quản trị Chiến lược, Chuỗi giá trị (Value Chain), Quản trị Thương hiệu, Quản trị Marketing, Xây dựng Văn hóa Doanh nghiệp, Kỹ năng Huấn luyện nhân viên, Phát triển Kỹ năng Lãnh đạo, Đào tạo Quản lý cấp trung, các Kỹ năng mềm (Kỹ năng Quản trị Thời gian, Kỹ năng tạo Động lực làm việc, Kỹ năng Giải quyết vấn đề, Kỹ năng Thuyết trình, Quản lý Nhóm, Quản lý theo Mục tiêu).
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
-
Giám Đốc Tiếp Thị Thương Mại (Trade Marketing Manager), Giám Đốc Tiếp Thị (Marketing Manager), Giám Đốc Bán Hàng (Sales Manager), Giám Đốc Kênh Phân Phối (Channel Manager)
-
Những người đang làm việc trong lĩnh vực Kinh Doanh và Tiếp Thị (Sales & Marketing)
LIÊN HỆ ĐĂNG KÝ
Viện Marketing và Quản trị Việt Nam
SH-08 & SI-09 Garden Court 1 (Phú Mỹ Hưng)
Số 1 Tôn Dật Tiên, P. Tân Phong, Q7, TP.HCM
ĐT: (08) 3507 3575 / (08) 3507 1646
Fax: (08) 3827 3138
Website: www.VMI.edu.vn
Ms. Phi Phi - ĐTDĐ: 0902 908 388, Email: phiht@vmi.edu.vn
Ms. Nguyệt Quế - ĐTDĐ: 0903 368 268, Email: quepnn@vmi.edu.vn
NỘI DUNG CHUYÊN ĐỀ
|
Học phần |
Nội dung |
|
I |
Tiếp thị và kênh phân phối
-
Kênh phân phối là gì? | Các loại kênh phân phối
-
Vai trò của chiến lược kênh phân phối trong tiếp thị
-
Quản lý kênh và quản lý chuỗi cung ứng
Các thành phần của quản trị kênh phân phối
-
Lựa chọn | Đào tạo | Động viên | Giải quyết xung đột
-
Quản lý kết quả công việc
------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
|
II |
Tổng quan về qui trình quản lý và lập chiến lược kênh phân phối
-
Khái niệm và các tiếp cận
-
Nghiên cứu về người mua sắm
Nhận biết và định nghĩa kênh phân phối
-
Tầm quan trọng của việc nhận biết và định nghĩa kênh phân phối
-
Phương pháp nhận biết và định nghĩa kênh phân phối
-
Sử dụng nghiên cứu người mua sắm để xác định kênh phân phối
Đánh giá và sắp xếp thứ tự ưu tiên kênh phân phối
-
Khái niệm và tiếp cận
-
Đánh giá chiến lược kênh phân phối
-
Sắp xếp thứ tự ưu tiên kênh phân phối
------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
|
III |
Phát triển chiến lược kênh phân phối
-
Mô hình chiến lược kênh phân phối
-
Mô hình phát triển kinh doanh bán lẻ
-
Tác động đến người mua sắm
-
Chiến lược tại điểm mua
Phân bổ ngân sách cho từng kênh phân phối
-
Nguyên tắc lập ngân sách kênh phân phối
-
Các phương pháp phân bổ
Tạo ra chiến lược đường đến thị trường
-
Khái niệm và cách tiếp cận
-
Lập sơ đồ đường đến thị trường
|
|